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还不了解亚马逊测评的!我劝你千万别碰!

摘要: 还不了解亚马逊测评的!我劝你千万别碰!
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图片来源:图虫创意

到年底了,大家都在忙着写年终总结,小二哥也不能例外。回顾这过去的一年真的是一波三折。年初的yi情不仅打乱了全球大部分人的生活也体现了我国强大的民族力量;一声令下,万人空巷只为不给病毒可乘之机。这样的壮举载入人类史册也不为过。阳春三月万物复苏,yi情也随之解除,而此时的亚马逊上与防疫有关的产品也卖得如火如荼。也是从那时候起,国内便宜有好用的产品逐渐走出了国门。

接着,国家也大力支持跨境电商,种种利好政策也随之而来。当越来越多的国内电商开始在亚马逊开店、测评的订单也越来越多。也是这个时候,我从个人的测评者开始转型做公司。先是用了一个月的时间注册公司,从起名到经营范围都是我自己亲自操刀。接着,在市中心春熙路附近找到200平米的办公室光租金就花费将近50万。再寻找合适的合伙人、招人、开单;一系列流程下来虽然很累但每一次事项的推进都让我离自己的理想更进一步。

这样忙忙碌碌等到一切就绪也就到了六月份;公司也迎来了新一轮的挑战,一部分测评人对于测评的流程和评价技能等都不是太规范。面对这个问题,我经过几个工作日的思考,整理出了一套规范的流程;并对话术等做了详细的解读和描述。后面再回想起来,这样做还是很有意义的。最直接的体现就是提高了上评率。到九月份时,公司也经营快半年了。在上一次解决了技术上的问题之后。

接踵而至就是管理上的失误。公司经营之初,由于缺乏管理方面的经验。在还没有大量订单的时候就招了很多人。每个月光人工工资这一块的开销都多达十几万;所以,半年下来虽然公司一直在盈利但成本也砸进去了将近200万了。合伙人也反映这样下去公司挣不到钱就没有办法扩大经营。痛定思痛之后,我们决定停止招聘;加强公司内部员工技能培训的同时转变工资模式。

由原来的固定工资转为底薪加提成的模式。整顿后,公司风气整体提升;而且,对于业绩高的员工也起到了很好的激励作用。转眼,年底就不期而遇了。这一年我有收获也有失败有困难也有学习。但总的来说,这一年对于我而言是充实的成长的一年。时光飞逝,冬去春来;自从做了亚马逊测评,仿佛开启了我人生的加速器。我的收入随着掌握的测评技术的增加也水涨船高;而且,我也交到了心仪的女友。

过上了我曾梦寐以求的美好生活;下一步,我准备在亚马逊测评行业里继续深造。追求,属于自己的更多高光时刻。

我曾迷茫也曾颓废;

我曾困惑也曾犹豫;

还好;

一切,为时未晚;

如果你有任何关于亚马逊测评的困惑都可以联系我,我必知无不言、言无不尽;

今天的分享就到这里。天涯未远,江湖再见!

    链接:https://www.cifnews.com/article/87943

  (来源:善良的江湖小二)

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本文作者
2021-1-21 23:03
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